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	<title>Blog-Top Punto Com &#187; Ejecutivos</title>
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	<description>Apuntes y notas para navegantes</description>
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		<title>Samuel Azout</title>
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		<pubDate>Thu, 03 Jun 2010 15:42:20 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[Ejecutivos]]></category>
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		<description><![CDATA[<!-- Easy AdSense V2.79 -->
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</div>Samuel Azout, lider Colombiano en entrevista para perfiles empresariales.<!-- Easy AdSense V2.79 -->
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		<title>La Humildad: valor inolvidable</title>
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		<pubDate>Thu, 29 Apr 2010 15:22:57 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[Cuentos y experiencias]]></category>
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		<description><![CDATA[









La humildad es el mejor regalo que nos da la vida; así que pilas, &#8230;.Ojo con el EGO ¡   Para la muestra un botón:
Un miembro de las fuerzas armadas, como Funcionario del estado y Autoridad de Policia Judicial, visita oficialmente una finca muy pobre y alejada de la ciudad con el fin de adelantar una Inspeccion Judicial, habla con su dueño, [...]]]></description>
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		<title>El SPA de AIG</title>
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		<pubDate>Thu, 09 Oct 2008 15:33:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Cuentos y experiencias]]></category>
		<category><![CDATA[Ejecutivos]]></category>
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		<description><![CDATA[ 
Los ejecutivos de la aseguradora AIG disfrutaron de una semana de vacaciones en un lujoso hotel donde gastaron miles de dólares, poco después de que el Gobierno estadounidense saliera al rescate de la compañía.
Fue un hotel de Monarch Beach (California), en el que las habitaciones cuestan hasta 1.000 dólares por noche, y explicó que las facturas [...]]]></description>
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		<title>Exceso de personal en la organización &#8211; manejo del tiempo</title>
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		<pubDate>Thu, 12 Jul 2007 18:11:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Las organizaciones con el tiempo y el exito van acumulando más y más colaboradores en todas sus áreas llegando a niveles como si fuera una piramide que se va engordando en su base de manera desproporcionada. En toda la jerarquia de la organización encontramos lideres que en todo momento ven en la contratación de personal [...]]]></description>
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		<title>Manejo del tiempo</title>
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		<pubDate>Tue, 10 Jul 2007 00:18:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ejecutivos]]></category>
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		<category><![CDATA[Recursos Humanos]]></category>

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		<description><![CDATA[Luego de hablar sobre &#8220;Manejo del tiempo: factor que limita su exito&#8221; la semana pasada. Traemos tres pasos importantes para aprovechar este recurso escaso.
1. Registrar el tiempo
2. Gestionar el tiempo
3. Consolidar el tiempo
Tenga muy presente que la planificación de actividades o tareas es una tarea aprendida y que estas ya sabemos cuales son. Nuestro problema ahora [...]]]></description>
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		<title>El estilo de trabajo</title>
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		<pubDate>Thu, 05 Jul 2007 00:21:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ejecutivos]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>

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		<description><![CDATA[Cuando nos vamos acercando a la edad adulta, se nos viene a la cabeza una idea muy clara de cual es nuestra forma de trabajar. Tenemos claro si trabajamos mejor en la mañana o en la tarde o por la noche. Sabemos si nos gusta trabajar en equipo o definitivamente la mejor forma es la [...]]]></description>
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		<title>Manejo del tiempo, El factor que limita su exito</title>
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		<pubDate>Wed, 04 Jul 2007 00:06:52 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Las personas eficaces saben que el tiempo es un factor limitador. Los limites del rendimiento, en cualquier proceso, están determinados por el recurso más escaso. Este recurso preciado es el tiempo.
Adicionalmente, el tiempo es también un factor único. De todos los demás recursos clave, el más abundante es el dinero, lo hay por todos lados. [...]]]></description>
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		<title>Realidades Ejecutivas</title>
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		<pubDate>Wed, 13 Jun 2007 17:05:13 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[Ejecutivos]]></category>

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		<description><![CDATA[El Problema fundamental es la realidad que rodea al ejecutivo
Existen cuatro grandes realidades sobre las cuales los ejecutivos no tienen el control deseado. Cada una de estas lo lleva a tener un bajo rendimiento y a no lograr las metas.
1. El tiempo del ejecutivo tiende a pertenecer a todos los demás
2. El ejecutivo se ve [...]]]></description>
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		<title>Organizarse y trabajar bien</title>
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		<pubDate>Wed, 06 Jun 2007 22:08:32 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[Ejecutivos]]></category>

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		<description><![CDATA[Un ejecutivo eficaz debe aprender a organizar su tiempo y hacer bien su trabajo.
Cualquier trabajador del conocimiento de una organización moderna es un &#8220;ejecutivo&#8221; si, en virtud de su cargo en la empresa o de sus conocimientos, es responsable de realizar contribuciones que afecten de manera material a la capacidad de la organización para rendir [...]]]></description>
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