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Las cosas que nunca dicen las personas exitosas

Las palabras tienen poder. Y usted puede reforzar sus acciones para ser exitoso con lo que dice a diario. ¿Cuál es el tono de su discurso? Analícese y aprenda a evitar algunas malas declaraciones que no le benefician en su éxito.

 

¿Elige sus palabras antes de hablar? ¿Les da un uso positivo o negativo? Si pudiera escuchar sus conversaciones, ¿qué tipo de declaraciones escucharía?. Recuerde que las palabras predisponen la actitud y ánimo de quien las pronuncia. No sea derrotista en su discurso, pues es posible que esto se contagie a la práctica.


Es por esto que es esencial que tenga presente lo que nunca debe permitirse decir:

1. “No tengo otra opción. “
Siempre tiene una elección. De hecho, usted está eligiendo cada día, cada hora , cada minuto . No elegir es una elección, también. Al decir que usted no tiene una opción en algo, está dejando de lado su capacidad de elegir. Así que si no le gusta algo de su vida, tome una elección, para hacerla diferente. 

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Tips para encontrar personal idoneo

¿Quieres contratar gente valiosa? Sigue la metodología del co-fundador de Apple para formar equipos ganadores.

Para su libro In the Company of Giants, los autores Rama Dev Jager y Rafael Ortiz le preguntaron a Steve Jobs sobre cómo formar un equipo. El emprendedor les respondió, “Cuando tienes una startup, las 10 primeras personas determinarán si la empresa tendrá o no éxito”.

¿Quieres reclutar y contratar gente talentosa e innovadora? Aquí te compartimos algunas ideas de Jobs para el proceso de contratación, de acuerdo a Jay Elliott, ex vicepresidente de la firma quien fuera contratado por el mismo Steve:

Define los requisitos, pero no seas rígido
A primera vista, este punto puede parecer muy obvio. Sin embargo, continuamente, las personas encargadas de contratar empleados no se han dado a la tarea de definir de manera precisa cuál es la necesidad. Podrías estar entrevistando a la persona perfecta y no darte cuenta; o el encargado de cubrir ese puesto podría estar buscando al candidato incorrecto; o, peor aún, que contrates a la persona incorrecta. Continue reading “Tips para encontrar personal idoneo”

Trucos para mejorar las habilidades sociales

Es muy importante dominar las habilidades sociales. Saber cómo entrar o salir de una conversación y cómo hacer cumplidos son unas recomendables habilidades sociales.

Cómo unirse a una conversación 

Saber cómo unirse a una conversación es una importante habilidad social. Si te encuentras en una fiesta o reunión con gente que no conoces bien, saber cómo acercarse a un grupo o una persona te asegurará que no termines sentado en un rincón. A continuación verás los pasos para unirte a una conversación.

1. Antes de tratar de unirte a un grupo en una conversación, es importante prepararse un poco. Lee todos los días las noticias. Refresca tus conocimientos sobre temas populares, como deportes y entretenimiento. Por lo menos, sé conscientes de los temas de actualidad que puedan surgir en la conversación.

2. Elije un grupo de personas en la conversación en la que deseas unirte.

3. Desplázate por los límites del grupo y escucha hasta que sepas de qué están hablando. Haz contacto visual con una o dos personas para mostrar tu interés en lo que se está diciendo. Continue reading “Trucos para mejorar las habilidades sociales”

10 estrategias básicas que todo líder debe seguir

Estas son 10 estrategias básicas que todo líder debe seguir si busca conseguir sus metas de forma personal y grupal.

Para llegar a ser líder y conservar esa posición, el ser humano utiliza diversas herramientas, algunas formales y otras no, pero que le son útiles para llevar a buen puerto su misión: mantener su jerarquía y continuar influyendo a los demás.

Uno de los autores más reconocidos en este tema es Sun TZU, quien a través de su obra  “El arte de la guerra”  reconoce ciertas estrategias ineludibles para personas que están en la cima de grandes grupos y que deben lidiar con los problemas que ello implica.

Comenzaremos describiendo algunas características que Sun TZU reconoce como la “esencia del triunfo en un líder”, se sumarán otras de Miyamoto Musashi y algunas que por consenso general se enseñan en la actualidad.

Estrategias:
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14 Malos hábitos que bloquean en su camino al liderazgo

El éxito en la vida a menudo se ha resumido en eliminar los malos hábitos.

Aquí encontrará algunos de los que están afectando a los líderes empresariales:

1.Deje de prestar tanta atención a lo que la competencia está haciendo. Sólo porque los demás son tontos no significa que usted debe administrar la compañía de la misma manera. Lidere audazmente.

2.Deje de observar a sus clientes en modo de escala o por Ranking. Conozca el nombre de todos, conozca sus problemas, el porqué ellos vienen a su empresa o portal web y en el cómo puede ayudarles.

3.Deje de esperar que su equipo de ventas resuelva su falta de empatía con el negocio. Enséñele a toda la compañía a preocuparse más por este aspecto.

4.Deje de prensar que su compañía no cae en ningún error. Utilice sus errores como una oportunidad de mostrarle a sus clientes que usted es serio en cuanto a los negocios.

5.Deje de confiarle al equipo de medios la creación de la “Marca” para su negocio. Lidere con el ejemplo. Fije el ejemplo de ser asombroso y demande este comportamiento a cada uno dentro de la compañía.

6.Deje de comunicarse a medias. Comparta la visión, los objetivos y las expectativas sobre la compañía con cada uno e los trabajadores cada día. Todos deben hacer parte del club llamado “Usted necesita saber que …”

7.Deje de subvalorar salarialmente a los ejecutivos talentosos de su compañía. La peor forma de iniciar una relación es asegurándose de que sus empleados más efectivos se enteren de su predilección por la codicia en lugar de buscar un cambio en el mundo.

8. Deje de establecer cuotas a su equipo de ventas. Contrate personal altamente efectivo y enfocado a los objetivos, demande excelencia, sea mentor 100%  y entonces apártese del camino. Se sorprenderá de lo que pasará después.

9. Deje de buscar el “mercadeo perfecto”. Ninguna cantidad específica de presencia en medios sociales o de videos promocionales puede arreglar un mal diálogo en los negocios. Cámbielo  y usted dominará la industria.

10. Deje de pensar que es el fin del mundo cuando usted alcanza malos e inesperados resultados. Desarrolle una “cultura de recuperación” donde cada uno crea que el éxito está justo a la vuelta de la esquina y hágale ver a su equipo que debe luchar junto a usted.

11. Deje de quejarse cuando otros en su industria se salen con la suya con acciones que están mal. Cree una cultura donde la excelencia está por encima de “ganar a todo costo”.

12. Deje de ser negativo. Eso paraliza la creatividad, desmoraliza a su equipo y ahuyenta a los empleados de mejor desempeño quienes de una u otra manera lo ayudarán a marcar una gran diferencia alcanzando el éxito.

13. Deje de confundir la “agresión pasiva” con “comprensión del negocio”. Premie el candor, demande amabilidad, tolere los diferentes puntos de vista.

14. Deje de depender de datos y gráficos antes que en su instinto visceral en cuanto a la dirección que deben tener los negocios. Para el momento en que usted tenga la suficiente evidencia necesaria para tomar la decisión, la oportunidad de alcanzar la grandeza se habrá ido.